Bankgeschäfte, die welche von Armut betroffen, wissen oft gar nichts über solche Geschäftsmodelle.
Geschäftsmodelle, wie diese bis in die private Pflege reichen und vieles mehr, wie das Team Doskozil bereits bekannt gab. Und diese Türe wollte man ja unter anderem schließen. Banken und Politik, die wahre Macht. Geschäftsmodell Bank.
- Vermögende Finanzprofis
- Aufstrebende Anleger
- Wachstum im Privatkundengeschäft
- “Risikoscheue Interessierte”
- “Konservative Verwahrer”
- Wachstum im Privatkundengeschäft
- Präferenz der Kundschaft zu alternativen Preismodellen im Wertpapiergeschäft.”
Nach fast zehn Jahren Null- und Negativzinsphase sehen sich Kunden und Banken mit einem neuen Zinsumfeld konfrontiert. Für viele Marktteilnehmer stellen sich jetzt zwei Fragen: Wie hat sich das Kundenverhalten durch diese lange Phase der Zinsabstinenz verändert? Und: Welche Wachstumschancen ergeben sich dadurch?
Deutscher Privatkundenmarkt bleibt äußerst heterogen mit Blick auf Marktsegmente und mögliche Geschäftsmodelle
Identifikation von vier relevanten Kundensegmenten: “Vermögende Finanzprofis”, “Aufstrebende Anleger”, “Risikoscheue Interessierte” und “Konservative Verwahrer”
Einlagengeschäft wird für Regionalbanken zum absoluten Schlüsselfaktor für künftiges Wachstum im Privatkundengeschäft
Die aktuelle Studie zum Privatkundengeschäft*, durchgeführt von der globalen Strategieberatung Simon-Kucher, zeigt, dass sich das Kundenverhalten in Folge von fast zehn Jahren Zinsabstinenz deutlich verändert hat. Neue Medien und Wettbewerber